Entreprises

La formation IA pour vos équipes.

Une formation pratique construite autour de vos métiers, de vos outils et de vos usages. Dans vos locaux partout en France, ou à Paris.

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Réponse sous 48 h ouvrées · programme, devis, convention et pièces OPCO fournis · sans engagement

Une question ? 07 80 90 18 97, du lundi au vendredi

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Qualiopi, processus certifié, République française

Organisme certifié au titre des actions de formation

Sur mesureconstruite sur vos métiers, vos données et vos outils

Intradans vos locaux partout en France, ou dans nos locaux à Paris

OPCOdossier de prise en charge préparé avec vous, selon conditions

Vos équipes utilisent déjà l’IA. Le potentiel reste largement inexploité.

Sans cadre, l’IA est utilisée au hasard : résultats inégaux, données parfois exposées, peu de temps gagné. Une formation courte remet tout le monde au même niveau et fixe les bons réflexes.

Nous formons vos collaborateurs à la bonne utilisation des outils d’IA

Comprendre ce que l’IA peut réellement faire
Identifier les bons cas d’usage dans vos métiers
Maîtriser les principaux outils
Construire de meilleurs prompts
Automatiser certaines tâches
Utiliser l’IA de manière responsable

Une réunion d’équipe dans un bureau lumineux — Photo Sable Flow / Unsplash

Les outils que vos équipes apprennent à utiliser

ChatGPT
Claude
Gemini
Mistral AI
Perplexity
Make
n8n
Zapier
Notion

Marques citées à titre indicatif. L’École de l’IA n’est affiliée à aucun de ces éditeurs et n’en est pas partenaire. Les outils travaillés évoluent avec le marché.

Notre parti pris

On apprend en faisant, avec un formateur.

Pratique

On travaille sur vos tâches réelles. Vos équipes repartent avec des outils, pas des slides.

En présentiel

Dans vos locaux partout en France, ou à Paris. En groupe, pour favoriser les échanges.

Sur mesure

Le programme est cadré avec vous en amont, selon vos métiers et votre niveau.

Sur mesure

Nous travaillons sur vos métiers.

Ce ne sont pas six formations différentes, mais six exemples de personnalisation d’un même programme. Avant l’intervention, nous échangeons pour identifier les métiers concernés, les tâches répétitives, les outils utilisés, les problèmes rencontrés et les opportunités d’automatisation. Puis nous adaptons les exercices.

Marketing

Calendrier éditorial et déclinaison multi-canal
Rédaction et reformulation de contenus
Analyse concurrentielle et veille
Briefs créatifs et cahiers des charges
Travail sur le référencement (SEO)
Reporting et synthèse de performance

Vente & prospection

Préparation et personnalisation des rendez-vous
Qualification et priorisation des prospects
Rédaction d’emails et de séquences de relance
Comptes rendus et suivi post-entretien
Analyse et nettoyage des données CRM
Réponses types et argumentaires

Administratif

Rédaction et mise en forme de documents
Synthèses de documents longs
Extraction d’informations depuis des fichiers
Classement et organisation documentaire
Automatisations (formulaires, emails, relances)
Reporting récurrent

Direction

Recherche et analyse de marché
Synthèse et aide à la décision
Préparation de réunions et de comités
Analyse de données internes
Rédaction de notes et de comptes rendus
Cadrage de la stratégie IA de l’entreprise

Rédaction de fiches de poste et d’annonces
Parcours d’onboarding et supports
Documentation et procédures internes
Contenus de formation interne
Synthèse d’entretiens et de feedbacks
Réponses aux questions récurrentes des salariés

Service client

Réponses types et base de connaissances
Reformulation et adaptation du ton
Synthèse des demandes et des irritants
Assistants de premier niveau
Analyse des verbatims clients
Automatisation du tri et de la qualification

Exemples de cas d’usage travaillés en formation, pas des promesses de résultat.

Catalogue entreprise

Les formats les plus demandés

Prix indicatifs par groupe, hors frais de déplacement. Le devis précis suit l’échange de cadrage.

Littératie IA & AI Act1 journée · jusqu’à 12 participants · 2 500 à 4 000 €Déployer l’IA dans son entreprise2 à 3 jours · 4 à 10 participants · 4 000 à 7 000 €L’IA pour le marketing2 jours · sur devis L’IA pour la vente et la prospection2 jours · sur devis L’IA pour l’administratif2 jours · sur devis L’IA pour les RH2 jours · sur devis Cabinets d’expertise comptableSur mesure · OPCO / FIF-PL Référent IA interne2 jours · 1 à 4 référents Diagnostic & déploiementPME · 5 à 8 jours + suivi

Une formation construite sur vos métiers.

Avant l’intervention, nous identifions avec vous les tâches répétitives, les outils et les cas d’usage de chaque service.

Photo Walls.io / Unsplash

Déroulé d’une intervention

De l’échange initial au plan d’action.

Échange avec l’entreprise
On identifie les métiers, les tâches et les outils concernés.
Identification des cas d’usage
On sélectionne les usages à fort impact et faciles à mettre en place.
Adaptation du programme
Les exercices sont construits sur vos processus.
Formation
Sessions en présentiel, pratique directe sur chaque poste.
Mise en pratique
Chaque participant construit ses outils sur ses sujets.
Livrables & plan d’action
Prompts, assistants, automatisations, règles d’usage, feuille de route.

Programme

Sept temps, adaptés à vos métiers.

Le même socle que notre formation certifiante, réglé sur les tâches, les outils et le niveau de chaque service.

01
Comprendre l’IA générative et les agents
Savoir ce qu’une IA générative sait faire, ce qu’est un agent (un assistant à qui l’on confie un objectif et qui agit), et où l’un comme l’autre se trompent.
En formation : Analyser une réponse générée automatiquement et lister ce qui est fiable, ce qui est à vérifier.
02
Bien dialoguer avec une IA (prompting)
Écrire des demandes claires et reproductibles (contexte, rôle, format attendu, contraintes) : c’est la matière première d’un agent.
En formation : Construire le prompt de relance client de l’entreprise, testé sur cinq cas réels.
03
Construire son premier agent
Assembler un agent : un objectif, un contexte, l’accès aux bonnes informations, et ce qu’il a le droit de faire seul.
En formation : Un agent « comptes rendus » qui transforme des notes en relevé de décisions et d’actions.
04
Des agents qui produisent vos contenus
Faire produire par des agents des contenus professionnels variés, sans perdre son ton ni sa précision.
En formation : Un agent qui décline chaque nouvelle offre en email, page et publication.
05
Des agents qui analysent vos données
Utiliser des agents pour la veille, la synthèse de documents longs et l’extraction d’informations en vue d’une décision.
En formation : Résumer les retours clients du trimestre et en tirer trois axes d’amélioration.
06
Orchestrer un système d’agents
Connecter ses agents à ses outils, les faire travailler ensemble sur un pan de l’activité, et placer les points de contrôle humain.
En formation : Automatiser l’accusé de réception, la qualification et le classement des demandes entrantes.
07
Utiliser l’IA de manière responsable
Poser des règles claires : données sensibles, confidentialité, droit d’auteur, ce qu’un agent fait seul et ce qui reste validé.
En formation : Rédiger la charte IA d’une page de l’entreprise, adoptée en fin de formation.

Faites défiler la frise pour voir les sept temps.

Concret

Vous repartirez avec

Chaque participant construit ces livrables pendant la formation, sur son activité.

Un ou plusieurs agents opérationnels

Construits sur votre activité pendant la formation : un objectif, votre contexte, vos documents, ce qu’ils font seuls et ce qui passe par vous. Vous repartez avec au moins un agent qui tourne.

assistant · comptes rendus

Rôle Transformer des notes de réunion en relevé structuré : contexte, décisions, actions (responsable + échéance).

Règles Ne rien inventer, signaler ce qui manque · format identique à chaque fois · pas de données nominatives dans les exemples.

Une bibliothèque de prompts réutilisables

Les prompts qui font tourner vos agents : rédaction, relance, synthèse, analyse. Testés sur des cas réels de votre activité et documentés pour être réemployés et partagés.

bibliothèque de prompts

« Rédige une relance courte et cordiale pour un devis envoyé il y a 10 jours. Ton : professionnel, direct. Reprends les 2 bénéfices clés. »

Un système connecté à vos outils

Vos agents enchaînés dans Make ou n8n et reliés à vos outils (CRM, gestion, finance) : ils lisent, décident, agissent et rendent compte, avec un point de contrôle humain là où il faut.

automatisation · demandes entrantes

Formulaire reçuEnregistrementContrôle humainEmail de confirmation

Un espace de travail IA

Un espace où sont rangés vos agents, vos prompts, vos procédures et vos règles d’usage, pour que la compétence reste dans l’entreprise et serve aux nouveaux arrivants.

Un plan d’action à 90 jours

Les cas d’usage priorisés, les outils retenus, les échéances et la personne responsable, pour que la formation se prolonge dans le travail réel.

Une formatrice anime un atelier devant un tableau blanc — Photo Vitaly Gariev / Unsplash

Un schéma construit au tableau blanc — Photo Kaleidico / Unsplash

Des mains sur un clavier — Photo Bobby Barr / Unsplash

Qui vous forme

Des praticiens, pas des théoriciens.

Nos formateurs intègrent l’IA et l’automatisation en entreprise toute l’année. Ils ne récitent pas un cours : ils partent de vos tâches, et vous construisez vos agents avec eux, sur votre activité.

Leur métier: Praticiens de l’IA et de l’automatisation en entreprise : agents, prompts, workflows Make, n8n ou Zapier.
Leur pédagogie: Une alternance courte d’apports et de pratique directe sur le projet de chaque participant. Jamais un webinaire de plus.
Leur profil: Communiqué avant votre inscription. Les profils détaillés de l’équipe pédagogique seront publiés sur cette page.
Après la formation: Vous rejoignez la communauté des anciens participants.

Financement

Plan de développement des compétences ou OPCO.

Selon votre branche, la taille de l’entreprise et le budget disponible, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Nous fournissons le programme, le devis, la convention et les attestations nécessaires au dossier.

OPCO

Selon votre branche, la taille de l’entreprise et le budget disponible, une prise en charge partielle ou totale peut être possible. Nous fournissons les pièces nécessaires à la demande.

Plan de développement des compétences

Financement direct par l’entreprise, avec convention de formation. Le plus simple à mettre en place.

Autres dispositifs

Selon les périodes et les régions, des cofinancements de la transition numérique existent via certains OPCO (par exemple le FSE+). À étudier au cas par cas.

La prise en charge dépend des règles applicables et de la décision de l’OPCO concerné. Aucun financement n’est garanti.

Bon à savoir

Questions fréquentes

Combien coûte une formation IA pour une équipe ?

Le prix est fixé par groupe, sur devis, après l’échange de cadrage. Prix indicatifs, hors frais de déplacement : 2 500 à 4 000 € pour la journée Littératie IA & AI Act (jusqu’à 12 participants), 4 000 à 7 000 € pour Déployer l’IA dans son entreprise (2 à 3 jours, 4 à 10 participants), 3 500 à 5 000 € pour Référent IA interne (2 jours).

L’OPCO peut-il financer la formation ?

Selon votre branche, la taille de l’entreprise et le budget disponible, une prise en charge partielle ou totale peut être possible ; aucune n’est garantie. Comptez en général 3 à 6 semaines entre la demande et l’accord, à déposer avant le démarrage. Nous fournissons le programme, le devis, la convention et les attestations. Le détail OPCO.

Où a lieu la formation ?

Dans vos locaux, partout en France, ou dans nos locaux à Paris 19e (Porte de la Villette). En présentiel uniquement.

Le programme est-il vraiment sur mesure ?

Oui. Avant l’intervention, un échange identifie les métiers concernés, les tâches répétitives, les outils utilisés et les cas d’usage ; les exercices sont construits sur vos processus. Vos équipes travaillent sur leurs propres sujets.

La formation répond-elle à l’AI Act ?

L’article 4 de l’AI Act demande aux entreprises qui utilisent des outils d’IA de soutenir le développement de la maîtrise de l’IA de leur personnel, sans niveau imposé depuis sa réécriture de juillet 2026. Une formation documentée (date, participants, contenu, attestation) en fait partie, sans constituer un audit juridique. Notre guide de l’article 4.

Les formations entreprise sont-elles certifiantes ?

Non, sauf mention contraire : elles ne passent pas par le CPF. Pour un dirigeant de TPE qui veut une certification, la formation adaptée est la formation certifiante, éligible au CPF.

Contact

Parlons de votre projet.

Décrivez votre besoin en deux minutes. Nous revenons vers vous sous 48 h avec une proposition adaptée et les éléments de financement.

Vous vous formez à titre individuel ? Déposer une candidature à la formation certifiante.

Par téléphone : +33 7 80 90 18 97 (du lundi au vendredi) · contact@lecoledelia.com

Vos équipes utilisent déjà l’IA. Le potentiel reste largement inexploité.

Nous formons vos collaborateurs à la bonne utilisation des outils d’IA

On apprend en faisant, avec un formateur.

Pratique

En présentiel

Sur mesure

Nous travaillons sur vos métiers.

Les formats les plus demandés

De l’échange initial au plan d’action.

Échange avec l’entreprise

Identification des cas d’usage

Adaptation du programme

Formation

Mise en pratique

Livrables & plan d’action

Sept temps, adaptés à vos métiers.

Comprendre l’IA générative et les agents

Bien dialoguer avec une IA (prompting)

Construire son premier agent

Des agents qui produisent vos contenus

Des agents qui analysent vos données

Orchestrer un système d’agents

Utiliser l’IA de manière responsable

Vous repartirez avec

Un ou plusieurs agents opérationnels

Une bibliothèque de prompts réutilisables

Un système connecté à vos outils

Un espace de travail IA

Un plan d’action à 90 jours

Des praticiens, pas des théoriciens.

Plan de développement des compétences ou OPCO.

OPCO

Plan de développement des compétences

Autres dispositifs

Questions fréquentes

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